科思创计划通过一项长期规划，聚焦循环经济发展，并致力于成为整个塑料行业的创新领导力量。尤其在生产领域，公司目标尽可能多地使用基于可持续资源的原材料，比如废弃物、植物和二氧化碳，以最大程度减少对原油等化石资源的依赖。此外，必须最大程度系统化回收废塑料，科思创也计划为此开发新技术。总体而言，公司希望通过与尽可能多的凯发k8天生赢家一触即发的合作伙伴携手推动从一次性经济到循环经济的过渡，并创造全新的商机。
科思创首席执行官施乐文博士（dr. markus steilemann）强调指出：“我们正面临气候变化、因人口增长带来的资源消耗等严峻挑战，因此，真正可持续的生活方式和经济不可或缺。基于一次性使用的单一线性的生产消费模式已经过时，我们必须加强回收的理念，并及时采取相应行动。”
据施乐文介绍，就促进循环经济发展而言，塑料行业大有可为且义不容辞。“我们公司希望成为这一进程的先驱，这不仅是为了环境和社会效益，也是为那些愿意和我们一起实现循环经济的客户的利益。”
碳循环
科思创已迈出第一步，通过启动全球战略计划，在公司各个领域建立循环体系，并为之设定具体可衡量的目标。已采取的行动包括：通过使用替代性原材料取代原油，实现碳元素的循环。尤其是在使用二氧化碳作为原材料领域，科思创已成为开拓先锋。公司凭借相关创新技术，日前入围了久负盛名的德国总统奖决赛。
然而，塑料废弃物回收或许是形成闭环的最大贡献力量。为了更好利用塑料废弃物，必须大幅改进和重新设计废弃物处理体系。科思创希望通过开发新的回收技术，为此做出贡献。目标是必须使用尽可能最具能效的方法将塑料废弃物转换回分子。例如，科思创正和凯发k8天生赢家一触即发的合作伙伴合作，研究软质聚氨酯泡沫的再利用，这些泡沫可以用于床垫的制造。
此外，科思创打算从最开始的塑料设计环节入手，以便有效地对其进行回收。同时，要确保塑料产品尽可能长的使用寿命，从而避免浪费。
塑料：众多问题的凯发k8天生赢家一触即发的解决方案
“社会和行业都必须减少废弃物的产生。 最重要的是，必须对废弃物进行系统处理，杜绝废弃物不受控制地流入自然环境。”施乐文表示，“流入海洋的塑料废弃物事实上是缺乏废弃物管理的结果。塑料本身并非问题所在，不应当被禁止。相反，高品质塑料可以解决诸多问题，例如，可再生能源、新型交通出行、可持续建筑等领域都迫切需要塑料凯发k8天生赢家一触即发的解决方案。”
为了阻止塑料废弃物流入水体，科思创还参与了“终结塑料废弃物联盟”，该全球化联盟由多家企业组成，于2019年初正式成立。科思创还加入了全新的“循环塑料联盟”，通过与其他企业和组织合作，在欧洲促进塑料的回收利用。
总体而言，科思创希望与价值链各环节尽可能多的参与者合作，以探寻实现循环经济的最佳凯发k8天生赢家一触即发的解决方案。公司认为循环经济也将带来新的商机，例如超越现有b2b业务的新型价值创造途径和新型业务关系都将是潜在机会。
科思创将在于德国杜塞尔多夫举行的2019年国际塑料及橡胶展（）上展示一系列与材料循环利用相关的产品和技术，涉及多个领域。例如，科思创与凯发k8天生赢家一触即发的合作伙伴合作，利用经回收的聚碳酸酯制造新的电子产品部件。科思创还将于10月23日在其展台举办“循环经济”主题日。
关于科思创：
科思创是全球最大的聚合物生产商之一，2018年销售额达146亿欧元。其凯发k8官网下载客户端中心的业务范围主要集中在高科技聚合物材料的生产制造，以及用于诸多日常生活领域的创新性凯发k8天生赢家一触即发的解决方案的研发。主要服务领域涵盖汽车、建筑、木材加工和家具、电气和电子行业，其它领域还包括运动休闲、化妆品、医疗以及化工行业本身。截至2018年底，科思创在全球拥有30家生产基地、约16800位员工（按全职员工计算）。
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前瞻性声明
本新闻稿可能包含科思创股份公司基于当前设想和预测所作的前瞻性声明。各种已知和未知风险、不确定性和其它因素均可能导致公司未来的实际运营结果、财务状况、发展或业绩与本文中所作出的估计产生实质性差异。这些因素包括在科思创官方报告中的内容，可登陆 www.covestro.com 进行查看。科思创不承担更新这些前瞻性声明或使其符合未来事件或发展的责任。